前10月光伏产品出口额增32.3%

来源：浙江日报　2012年1月13日　星期五 　要闻8版 上一篇:2011年度风云浙商揭晓 下一篇:浙江在线报道：胡江潮董事长当选2011浙江经济年度人物 返回。

在未来的5年中，将争取有9家企业进入中国500强。陈正兴表示，物产集团的发展，充分说明国有企业不仅在基础性、公益性领域可以做大做强，在完全竞争领域，也可以做大做强。

浙江省物产集团公司是浙江省国资委直接监管的15家省属国有企业之一发布会由省委宣传部副部长、省政府新闻办主任吕建楚主持，省国资委主任、党委书记陈正兴以及省物产集团公司董事长、党委书记胡江潮作发布。到2010年末，分布在能源、交通、商贸、钢铁等重要行业和优势产业的资产总额、营业收入和利润总额分别占省属企业总量的86%、86%和89%。陈正兴介绍，作为资源小省，浙江的国有企业基本不具备资源和市场垄断优势。到目前为止，全省国有控股企业近5800家，资产总额2万多亿元。

省属国有企业的发展得益于浙江市场经济的先发优势，得益于民营企业对国企的倒逼机制，得益于一支靠得住、懂经营的企业家团队和高素质的职工队伍。 浙江物产集团是省国资委直接监管的15家省属国有企业之一，1996年由原浙江省物资局及其所属企事业单位建制转体组建而成，处于完全竞争领域。创投走在经济发展的前沿，投资的项目代表未来经济的发展方向，引领产业转型升级，推动新兴产业的发展和商业模式的创新，对地方财政、中小企业发展乃至国家的发展都是一大助推力。

陈坚：确实，我们再创业的激情被激发了。吴子富：高成本时代已经到来。我认为，等待是最大的成本，不做是最大的风险，不管遇到多大的困难，都要想方设法克服。在电子商务领域，物产旗下的上海大宗钢铁电子交易中心规模超过阿里巴巴，年交易额达4707亿。

随着企业的发展，现在是房屋建筑、房地产开发、交通路卡三个板块，对人才的要求也是越来越高，而且我们还有海外项目，都需要一些中高级的人才。合聚浙商力量 主持人：去年十月，首届世界浙商大会开幕，省委省政府提出创业创新闯天下，合心合力强浙江，令我们对浙江的发展有了新的期待。

现在又是一个规模经济和竞合的时代。我们与外企的主要差距就在于人才，他们是高层次人才集聚的，是管理密集型，技术密集型的。万事利丝绸服装品牌是万事利发展的旗帜，它融入了万事利的企业文化，弘扬了中华五千年的丝绸文明，过去、现在、未来我们都要坚守，不能淡化，靠牌子赚钱是最快、最稳、最长远的。这是中国建筑业目前要突破的一个瓶颈。

香港永新企业有限公司副董事长曹其镛获得风云浙商终身成就奖。去年初，华东医药与美国医药巨头默克公司联手，投资13亿元，在杭州下沙成立默沙东的扩产项目。获得2011年度风云浙商的是：浙江物产集团有限公司董事长胡江潮，中天集团有限公司董事长楼永良、浙江振兴阿祥集团有限公司董事长潘阿祥、华东医药集团有限公司董事长李邦良、温州开元集团有限公司董事长李跃胜、中国银泰投资有限公司董事长沈国军、盾安控股集团有限公司总裁吴子富、浙商创业投资管理有限公司董事长陈越孟、葡萄牙中国城集团董事长陈坚、万事利集团有限公司董事长屠红燕。主持人：除了今晚登上这个舞台的年度风云浙商，还有许许多多优秀浙商共同绘就了浙江经济的年度精彩画卷。

越是危机越有商机 主持人：我发现，在座的各位浙商似乎都与这危机那危机绝缘，企业的业绩在去年都非常抢眼。我把中国的小商品城模式带到了葡萄牙，目前已在葡萄牙拥有多个批发仓库，以及位于葡萄牙首都里斯本的中国城一期二期商城。

物产集团这么多年下来的一个核心竞争力就是极强的应变能力。在企业产品研发和核心竞争力的培育上，我们在同行业要做的事只有8个字：要么第一，要么唯一。

民营企业要现金为王，精心准备。胡江潮：在浙江民营企业占大头的市场竞争中，物产集团的完全竞争，就是在三个没有没有垄断资源、没有倾斜政策、没有进入门槛的情况下，与其他国企、民企、外企等，公平竞争，共同发展，不断做强做大。屠红燕：万事利不是没有挣快钱的机会与资金，但是对丝绸的热爱，对传承丝绸文化的责任，让万事利从未放弃过丝绸业的发展。当前摆在我省面前的主要难题是，一方面要加快解决过去依靠低端制造、低价竞争和单打独斗等所造成的产业空心化问题。我认为我们企业员工以前最大的不足之处，就是靠惯性在运作，我们拿出来的东西没有人家的精细。如果说过去30年，浙江经济以低成本高速成长赢得世界的认可，那么现在，循着走在前列的目标和路线，载着转型升级、低碳经济、绿色环保这些新命题、新规则，浙江正在换挡，以求开得更稳、更远。

本次活动由浙江广电集团主办，浙江经视、钱江晚报、《浙商》杂志承办。省委书记、省人大常委会主任赵洪祝发来贺信。

我们要加强与中央企业、省内外地方政府的多方战略合作，加强产业链上下游企业协同配合，在供应、服务、研发等方面打造新的发展平台。中国制造业经历了二三十年高速发展后，普遍面临转型升级的压力，我的家族企业也遇到了发展瓶颈。

我们要有大品牌的发展思路，要把丝绸当作文化来经营。我们提出用诚信做放心药，靠科研做救命药。

所以，追求质量管理奖的过程，实际上也是观念转变、理念提升的过程另一方面又必须重视我省作为制造业大省、民营经济大省和就业解决大省等现实问题。省委常委、宣传部长茅临生，省人大常委会副主任冯明，副省长王建满，省政协副主席徐冠巨、黄旭明出席并为获奖者颁奖。作为150万海外浙商中的一员，在葡萄牙，我走过了一条从打工到创业的艰辛道路。

来源：浙江日报2012年1月13日星期五 要闻8版 上一篇:2011年度风云浙商揭晓 下一篇:浙江在线报道：胡江潮董事长当选2011浙江经济年度人物 返回。坚守主业坚持创新 主持人：潘阿祥董事长有句话让我印象深刻，那就是所有的难都敌不过信心。

随着企业的发展，现在是房屋建筑、房地产开发、交通路卡三个板块，对人才的要求也是越来越高，而且我们还有海外项目，都需要一些中高级的人才。民营企业要现金为王，精心准备。

我们的实践是：品牌运营的艺术化、品牌定位的高端化、品牌文化的多元化、品牌设计的创新化。这将是个大洗牌阶段，要抓住行业的并购重组机遇，机会只留给有准备的人。

2012年最大的机遇在于，转型升级、并购重组以及发展现代生产性服务业。屠红燕：万事利不是没有挣快钱的机会与资金，但是对丝绸的热爱，对传承丝绸文化的责任，让万事利从未放弃过丝绸业的发展。去年5月初，华东医药正式联姻杭州本土的医药零售连锁品牌武林药店，目前连锁药店数量超过90家，华东医药从而完成从医药制造到零售的产业延伸。越是危机越有商机 主持人：我发现，在座的各位浙商似乎都与这危机那危机绝缘，企业的业绩在去年都非常抢眼。

其中，落差是指省内产业升级还没有完成。陈越孟：我的家族企业成立于1972年，是老牌民营企业。

省委书记、省人大常委会主任赵洪祝发来贺信。合聚浙商力量 主持人：去年十月，首届世界浙商大会开幕，省委省政府提出创业创新闯天下，合心合力强浙江，令我们对浙江的发展有了新的期待。

守住主业，用心去做，诚心去做，有什么难关不能过？ 李邦良：一个成熟的企业，要做到坚持，坚持自己的定位和目标。楼永良：质量就是生命。